作为一名长期参与乡村振兴工作的青年新农人唐文魏，返乡创业十年，完整地参与了脱贫攻坚和乡村振兴两个五年的工作，他把个人的成长与收获深刻地融入了国家的奋斗与荣耀。在这里，他用三个关键词——“扎根”“破局”“共生”向大家伙儿一起来分享一个普通青年与乡村双向奔赴的故事。

  唐文魏在大学期间通过贵金属投资，获得人生的第一桶金，毕业后的四年时间里，唐文魏从事证券和期货方面的工作，完成初步的创业资金的积累。2015年，习提出：“要坚决打好扶贫开发攻坚战。”因为内心始终躁动着一个“实体+金融”的产业兴国梦，怀揣着对土地的热爱，几番深思后，唐文魏回到家乡周口开启返乡创业之路。当然创业，也并不都是一帆风顺。初期，面临市场认知不足、销售渠道有限等多重挑战，刚开始不仅没赚到钱，还差点把本钱赔了进去。

  十年创业之路，是唐文魏历经脱贫攻坚和乡村振兴的十年。十年间，他积极做出响应党和政府号召，通过以园区化推动农业现代化为工作指引，以打造食用菌现代农业产业园为载体，以“全产业链+品牌农业”为经营理念，在西华县和沈丘县打造了两个联农带农的食用菌产业园，助力推动周口食用菌园区化建设新增投资5.5亿元，年产值7.6亿元。借助这一产业平台的打造，辐射带动50余家村集体发展菌菇种植，每家村集体每年可新增收入5-30万元；我们帮助安置就业600余人，助农增收7000余万元。

  乡村要振兴，产业需先行。村民和村集体是乡村的根，产业创造是一切滋养的源泉。在两个食用菌现代农业产业园建成以后，唐文魏发现，村民种植食用菌是产业链条最薄弱、价值变现受制约最严重的一环。如何让更多村民通过参与种植富口袋？如何帮助村集体经济组织实现由坐等输血到积极造血的转变？在实践摸索中，唐文魏的团队逐步形成了联农富农“双绑”机制（农户“绑定”合作社、合作社“绑定”有突出贡献的公司），实现有突出贡献的公司、合作社和农户的抱团发展、合作共赢。

  双绑工作开始后，他们以食用菌栽培为切入点，以“业务联营、项目托管、参股经营、技术服务、安置就业”等多种形式，促进了村集体和脱贫群众的双增收。在这种机制的带领下，每年能够为50余家村集体经济合作社，分别增收10-20万元，帮助300余户村民，每户种植10万菌包，人均增收3—4万元。

  曾几何时，“逃离乡村”是许多青年的选择；而今，“回归故土”成为新潮流。唐文魏说：“青年与乡村振兴不是简单的“复制粘贴”，而是以创新思维实现产业融合、利益共享，只有“共生共荣”，才能让更多收益留在乡村，让更多青年扎根乡土。”

  在三农领域深耕十年，他始终立足产业高质量发展和联农带农两个核心问题，逐步探索总结出了“政府有成绩、企业能发展、村民得实惠、消费降成本、社会增效益”的乡村产业振兴发展模式。这种模式，是通过政企合力打造食用菌一体化乡村振兴项目，在有突出贡献的公司的带动下，坚持“全产业链+品牌农业”的运营思路，以“前端工厂化+劳动密集型”的产业高质量发展思路和“集中化制菌包+分散化栽培”的联农带农产业布局，带动更多群众实现产业发展致富，模式赋能助推乡村产业振兴。借助模式复制的力量，他带领公司统筹设计了新历史机遇下的食用菌产业规划、建设融资、合作运营三个方案，创造了共创、共享、共担的顶层设计，立足于“1个总部+N个园区+多个终端经营主体”的链式产业布局，已经在广西都安、贵州道真、新疆托克逊筹建了三个新的产业基地。

  在今年年初召开的省两会上，省委书记刘宁提出了“四高四争先”战略导向，为新时代河南发展锚定方向、注入动能，也为我今后的发展坚定信心、指明方向。河南食用菌产业在全国食用菌供需平衡中占有举足轻重的位置，尤其是在习“大食物观”的具体指示下，在推动高水平质量的发展上。产业升级迫在眉睫。美丽乡村、广阔天地、大有可为。唐文魏满怀激情地说道，在今后的工作中将一如既往地完善联农发展新模式、探索富农发展新平台，将个人的成长方向、奋斗轨迹与乡村全面振兴发展脉络紧密相连，为奋力谱写中国式现代化河南篇章贡献青春力量。返回搜狐，查看更加多